Nie bez powodu mówi się, że „obraz jest wart więcej niż tysiąc słów”. Nawet bardziej złożone problemy można uprościć i…
Jakość
System zarządzania jakością ISO 9001 – dlaczego warto wdrożyć ją w swojej firmie?
Zarządzanie jakością w firmie to wyzwanie, przed którym staje wiele przedsiębiorstw produkcyjnych. W stworzeniu efektywnego systemu zarządzania jakością pomóc może…
Lean Manufacturing – czym jest? Definicja i zasady
O koncepcji Lean Manufacturing mówi się coraz więcej, a zwolenników szczupłego systemu produkcyjnego cały czas przybywa. O co chodzi w…
TPM — co to? Czy warto wdrożyć Total Productive Maintenance (TPM) w swojej firmie?
Ciągłość linii produkcyjnej to jeden z najważniejszych czynników w optymalizacji procesu produkcyjnego. Ciężko jednak uniknąć przestojów w momencie, gdy maszyna…
Statystyczna kontrola procesu SPC — na czym polega?
W dzisiejszym świecie i zwiększającej się z dnia dzień konkurencji panującej na rynku nie wystarczy oferować produktów o zadowalającej jakości.…
Gemba Walk — jakie korzyści daje jego wdrożenie? Jak go dobrze przeprowadzić?
Metodologia Lean daje nam szereg narzędzi, które na pierwszy rzut oka wydają się wręcz zwodniczo proste. Nie inaczej jest ze…
Czym jest Control Plan i dlaczego jest tak ważny?
Plan kontroli, często występujący pod jego angielskim odpowiednikiem Control Plan (w skrócie CP) to jeden z kluczowych dokumentów, jeśli chodzi…
Czym jest LFMEA i kiedy je stosujemy?
Metoda FMEA to potężne narządzie, które pomaga zapobiegać powstawaniu problemów, jeszcze zanim się pojawią. Poprzez analizę przyczynowo-skutkową eliminuje wady już…
Na czym polega metoda FMEA i dlaczego warto ją wdrożyć w swojej firmie?
Wiele problemów, które pojawiają się w trakcie procesu produkcji, można by było uniknąć przez skorygowanie ich już na etapie projektowania.…
Effective Problem Solving — jakie narzędzia mamy do dyspozycji?
Spotykając się pod raz pierwszy z filozofią Lean, możemy czuć się przytłoczeni mnogością idei, narzędzi oraz metod. Nawet wybór odpowiedniego…